培训大纲：
一、与供应商谈判如何排除内部障碍
二、询价、比价与供应商成本构成分析——成功采购谈判的基础
三、强势供应商、弱势供应商的整合与降低采购成本策略
四、如何提升采购团队的谈判能力
五、采购谈判十大策略
六、采购谈判十大技巧及案例分析
七、模拟谈判——如何同垄断供应商谈判
联系方式：
联系人：王老师 邮箱：gkpx365@hotmail.com联系电话：15811515136、0991-7799165、010-63866300
网址：www.xjbst.com QQ:651793149
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