培训大纲：

二、维修技术的内容、分类与维修计划的编制

三、维修技术的实践

四、设备零部件尤其是典型零部件的修复技术

五、设备前期管理中的配置技术、设备安装、调试与验收技术

六、设备维修的基础管理工作

七、设备的现场维修技术

八、设备磨损的形式与设备改造方法、更新技术

九、设备的故障管理、事故管理与设备诊断技术

课程二：备件管理培训

一、备件管理工作的特点和重要性

二、备件管理的分类、内容与流程

三、备件的技术管理工作

四、备件储备定额的计算方法

五、备件计划的编制与应当注意的问题

       六、备件的库存管理

七、备件的专业生产与商品化供应的特点和要求

       八、备件的A、B、C管理法

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