培训大纲:
一、班组长的角色认知
二、班组长的一日管理
三、OJT员工教导与培育
四、班组工作改善
五、卓越班组质量管理
六、班组设备与工具管理
七、班组问题分析与解决
八、班组长有效沟通
九、有效激励员工提升班组士气
十、带好下属、用好下属
十一、做好下属、辅导上司
联系方式:
联系人:王老师 邮箱:gkpx365@hotmail.com
联系电话:18999183548、0991-8822426
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培训地点--新疆、甘肃、陕西、宁夏、内蒙古、青海、云南、贵州、河南、广西、四川、重庆、黑龙江、湖北、山西、北京、上海、天津、河北、广东、辽宁、吉林、江苏、安徽、浙江、江西、湖南、福建、山东、西藏、海南