2008年11月，我公司举办了两期“现场5S管理、成本削减与消除七种浪费”培训，来自油田、建材、印刷、酒业、食品加工、电厂等行业企业近300人参加了培训。培训紧紧围绕----改善企业现场管理水平、合理化降低企业生产成本、提高企业生产效率等企业关心的几个方面进行讲解。培训结束后，学员纷纷表示：这次培训对他们实际工作改善有很大帮助，尤其是课程中的案例与实际结合紧密，对他们工作有指导作用，让他们受益匪浅。
“现场5S管理、成本削减与消除七种浪费”培训的主要内容有：1、实施5S管理的方法与工具；2、实施5S管理常见问题及分析；3、现场管理中的“七种浪费”；4、成本削减策略；5、削减成本需要注意的几个问题等。
2008-12-8
