2011年6月8日—9日的哈密班组内训圆满落下帷幕，哈密某大型企业在我们老师的带领下，完成了一次愉快的学习之旅！
关于班组长的能力提升方面的培训，各个企事业单位都十分重视，一方面班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。另一方面班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。再者，班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。所以，班组长的作用关乎到企业的生产进度、关乎到企业的生产质量，由此，关于班组长管理能力的提升这方面的培训在各生产型企业就提高到尤为重要的位置上来。成为各企业必不可少的培训内容。
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程以企业内部各层管理人员为主要培训对象，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。所以，越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
这期班组长管理技能提升方面的企业内训为期两天，在学习结束之后，学员反映老师所讲内容贴合该企业管理实际，且老师授课方式灵活，语言诙谐，易懂易接受。但是也有学员说培训时间较短，希望有较长时间进行更系统学习。
