班组是企业最基层的管理单位和生产单位，企业是在众多班组建设的基础上组成的更大的班组，而班组的管理又关系到一个班组的好与坏。作为班组管理的领导者班组长是生产现场直接管理员工并对其生产结果承担责任的负责人，是主管人员命令、决定的贯彻者和执行者，同时也对自己的某方面工作起着辅助和补充的作用。在现场管理过程中班组长既是管理精神传播的窗口又是主管与工作人员沟通的桥梁。班组长是中层管理者的左右手，是具体任务的实施者，所以要想成为一个合格的班组长，进行班组长培训就势在必行了。
应石河子某大型企业邀请，新疆博识通公司讲师及两名助教前往石河子当地，对该企业140余名班组长进行了为期两天的培训。培训得到了学员的一致好评，学员说授课老师课程准备充分、经验丰富、学识渊博，授课幽默、风趣，通俗易懂，善于调动大家的积极性；培训有很多收获，对安全管理也有了新的认识，发现自己以前的工作还有很多不足之处，回去后会及时整改。
在主办单位领导及培训负责人的严格要求及认真组织、配合下，2天的培训，学员十分珍惜这难得的培训机会，他们上课时能够认真听讲，积极与老师及学员相互交流，通过此次培训，学员感觉收获很大，通过培训，打开了学员的思路，对今后的工作有一定的指导意义。经学员综合评定，培训满意率高达97.02%，这也是企业与我们培训工作紧密结合的结果。我们希望能把一些好的理念及工作方法带到企业去，让更多的人受益，使咱们企业在这些精英的带领下发展的更加辉煌。我们相信，在企业的支持和帮助下我们的培训会越办越好，我们有足够的信心！
