在竞争日益激烈的今天，在科技日新月异的今天，企业越来越向集团化、规范化发展，企业管理者的管理水平在企业的发展中显示着越来越举足轻重的作用。特别是作为企业细胞的基层班组管理者，在企业的生产质量把关、生产进度控制等方面作用日益凸显！只有提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队才能在激烈的竞争中保持优势！企业必须不断重建再造、不断整合、不断调优，使基层管理人员的能力进一步提高，企业才能在激烈的竞争中屹立不倒，不断前进。由此，班组长的管理水平提升成为了各企业生产单位一个严肃的课题！
在社会发展的大背景下，年轻人的价值观的变化，“建立个性”才能满足“实现自我”的欲望。现场监督者必须有重视“个体”的观念，由此，本次班组长能力提升的课程，加重了如何对80、90后员工的管理，对塑造80、90后员工职业心态、规范他们的职业行为等方面也有深入剖析。
“企业以人为本”这句口号，没有哪个时代叫得比现在更响了。因为目前对企业来说，最大的成本不是别的，正是“人力成本”本身。针对现在企业面临的人才不好找、队伍不好带、员工不好管、听话的不能干、能干的不听话、招不到人、管不牢人、用不好人、留不住人等现状，老师通过案例分享、实务分析、视频演示等方式，让学员在互动讨论、培训游戏中领悟管理的精髓。广大学员大受启发，称老师的讲课解开了心中的迷雾，理论与具体的工作得到了结合，在人与人的关系、人与人的沟通、组织和协调等方面讲的非常精彩，解决了大家实际工作中的难题，十分感谢老师的指点！
但是，学习的过程是一个长期的过程，是一个渐进的过程，我们只有不断的在工作生产之中，不断的向领导学习、向同事学习、不断的自我总结经验教训，才能真正的达到能力的提升。
