中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用，提高他们的执行能力，已经成为关系到企业成败的关键性问题。应塔城市额敏县一家勘察设计公司的邀请，新疆博识通咨询有限公司为该企业的中层管理人员做了一期《中层管理干部管理能力提升》培训 。看得出这家企业对本公司的中层管理者给予很高的厚望。课前他们董事长为此次培训专门做了讲话，他说:“中层管理者是企业战术决策的制定者 ，对企业中的中层管理者来说，不仅要严格的执行和组织实施企业高层的决策方案，还要发挥其作为一位领导人的影响力,通过有效的战术决策，提高方案的实施效率和效果，立足于企业和自己负责部门的全局，实施领导行为以有效地实现企业的目标”。
中层管理者是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁，中层管理者在企业中一方面起到将高层决策向基层管理者进行推行的作用，另一方面，也负有将基层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。
培训期间学员们不断的提出工作中常遇到的问题请教老师，老师都一一做了解答，并提出了符合企业实际状况的解决方案。两天的培训结束后，许多学员都意犹未尽，感觉时间短，想听更多的东西。此次培训得到了企业高层和中层领导的一致好评，满意率达到97%以上。
新疆博识通咨询有限公司13年来举办的企业内训课程有：
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培训地点--新疆、甘肃、陕西、宁夏、内蒙古、青海、云南、贵州、河南、广西、四川、重庆、黑龙江、湖北、山西、北京、上海、天津、河北、广东、辽宁、吉林、江苏、安徽、浙江、江西、湖南、福建、山东、西藏、海南
