2015年4月初，我公司应邀为吐鲁番地区一家大型电厂做了一期中层管理人员能力提升的培训。该企业的中层管理人员以及新晋升的中层管理人员基本全部参加了此次培训，公司领导也到场聆听。可见作为企业的高层领导来说，中层管理人员的管理能力高低与否会直接影响一个企业的发展及命脉。
企业中层管理人员要树立公司利益第一位，局部服从整体，要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。要敢于吃亏、吃苦、吃气，就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。上述这些都是企业中层管理人员所必修的。
该企业的领导对这次培训也给予了满意的评价。
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