新疆，穿越历史，开启智慧之窗，丝绸之路，贯穿着亚欧商贸文明长廊，这就是我们美丽的新疆，常说：“不到新疆不知道祖国大”，新疆的首府乌鲁木齐13787.6万平方公里，在这个地处亚欧大陆中心，天山山脉中段北麓，准噶尔盆地南缘的城市，新疆博识通公司再次迎来了班组长的培训。
班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，既是职工中的“将”，又是干部中的“兵”，是企业各项决策、方案最终执行者，具体的落实者。班组长既要直接参加劳动、完成自己的工作，又要指挥全班组的生产，完成全班组的任务；既要带头遵纪守规，又要抓好班组管理。班组长素质的高低直接影响着班组的安全生产、质量效益。班组是企业生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的安全和经济效益。所以，企业的生存与发展关键要从管理抓起，从基层抓起，从班组抓起。
有研究表明：制造企业的各项管理，90%的问题源于班组现场管理。作为现场管理的一线指挥者，班组长在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、效率、安全生产和员工士气。他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通艺术。可见班组长的个人素质在一定意义上决定着班组的综合素质，这就需要不断去提高班组长的素质，发挥好班组长在企业生产中的作用。
此次参加培训的企业都是来自各行业的“领头羊”，来自江苏的张老师对班组长的管理做了一个全方位的阐述，学员们平时工作中遇到的问题也得到了有效的解决，学员们对老师思路清晰的讲解以及活跃的课堂气氛给予了极高的评价，培训的整体满意率高达95%以上，培训圆满结束。
新疆博识通咨询有限公司13年来举办的企业内训课程有：
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培训地点--新疆、甘肃、陕西、宁夏、内蒙古、青海、云南、贵州、河南、广西、四川、重庆、黑龙江、湖北、山西、北京、上海、天津、河北、广东、辽宁、吉林、江苏、安徽、浙江、江西、湖南、福建、山东、西藏、海南
