乌鲁木齐管理能力管理提升培训圆满结束

     新疆之秋，短暂而美丽，也许正因为此，秋天的新疆更让人怀念和期待。在这样一个灿烂绚丽，魅力四射的季节里新疆博识通再次迎来了全疆部分企业的管理者一起学习，一起成长。

       管理人员要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

       作为企业的管理人员不同于一般员工，管理人员的素质高低在很大程度上影响一般员工的职业行为，甚至关系到企业发展的程度。因此，管理人员要养成良好的工作习惯。如：遵规守纪、关注细节、讲究原则、以身作则，说到做到、自动自发，全力以赴，具有务实并且积极的态度。做好表率，作为管理者，必须以身作则，说到做到，只有这样才能上行下效，我们的团队才是一支具有执行力的团队。否则“上梁不正下梁歪”，并会在整个团队当中制造消极悲观的气氛，带来我们不想见到的结果。

      通过此次培训各企业的管理者表示会在今后的工作中起到带头作用一起上下同心，提高团队的整体战斗力。