六月，骄阳似火，暑气留恋。但这风风火火却远不能掩盖季节的丰富内涵，大街上，涌动的人流，以五颜六色的衣妆，汇成横亘天地间的七色彩虹，描绘着生活美不胜收的诗情画意。在这样一个骄阳似火的季节里新疆博识通在首府举办了向华为学管理的培训。
全球第一，中国骄傲：2012年7月，华为以315亿美金营收第三次入选世界500强，并且华为在总销售额以及电信设备总销售额（210亿美元）方面，同时超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。
华为——管理标杆，文化致胜：15万个性独立、思想自由的高学历知识分子，瞬间被改造成价值观统一和方向一致的狼性十足的战士，华为向中国企业提供了成为制造业领袖的系统的管理思想体系。
华为——拥抱变革，流程优化：从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。
作为中层干部，要有严谨的工作态度和正确的工作方法。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等；要乐于沟通，即要与上级沟通，发现问题及时上报请示，又要与下属多交流，发现思想懈怠及时纠正；要有善于发现问题的眼睛，细致观察工作环境的变化，及早发现问题并解决；要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建议。做到有敏锐的嗅觉，不屈不饶、奋不顾身的进攻精神。要有群体奋斗的意识。“不到最后，誓不罢休，变不可能为可能”和“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的工作精神。
