走进八月，你会看到八月的色彩如同阳光照耀着生命的幸福，在田野上滚动，拂动着嫩绿的禾苗，在天地间升腾，映照着洁白的云朵，叠映在忙碌的身影里，抚摸着耕耘的喜悦。在这样喜悦的季节里，新疆博识通公司在首府乌鲁木齐成功的举办了非人力资源的人力资源管理培训。
随着现代人力资源相关理论在国内的广泛接受，许多企业已经逐渐从传统的人事管理中脱身出来，开始注重现代企业人力资源的管理和开发。习惯于传统认识管理工作的人事部门，在工作面不断拓展，工作量不断加大的请况，忙的不亦乐乎。在人力资源相关工作中出现问题时，自然责任也就落在了人力资源管理部门的肩上，甚至认为与人事相关的都是人力资源部的工作，而这正是传统的误区。
按照现代人力资源管理理论，人力资源工作不再单单是人力资源部门的工作，而是涉及到了所有的部门，简单的说，现代人力资源理理论可以简单的概括为;选、育、用、留着四字，所有的工作都是人力资源部门与其他部门共同完成的，同时双方是分工协作的关系，即各有侧重点。非人力资源的管理人员受命主持一个部门工作，是企业的核心人力。但长久以来，非人力资源的管理人员往往对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业整体发展。据统计，如果非人力资源的管理人员具备一定人力资源管理专业知识企业的综合效益将提高40%！
各部门的主管都应该知道小用看能力，大用看品行。好员工是如何造就的？第一是天赋，第二是与自己的岗位匹配，第三是遇到一个好上级。怎样与员工顺畅合作、有效沟通，合适的人做合适的工作，发挥其价值。因此从某种程度上说所有的部门经理都是人力资源经理，只是批次的实际工作内容与层次不同而已。
老师的授课风格令所有学员精神为之一振。学员们时而侧目聆听，时而锁眉沉思，相对枯燥的课程，一经老师传神生动的讲解、入目三分的剖析，立刻让人恍然大悟，总之，通过这次培训学习，学员们受益匪浅，既有理论知识上的提高，又有思想上的改变，吸收了新的知识，开阔了自己的眼界。
此次培训已总体满意率96.28的高分圆满结束。
新疆博识通咨询有限公司13年来举办的企业内训课程有：
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