一、项目及项目管理要素回顾－项目管理理念 1、项目概念；2、项目管理要素；3、项目管理结构的基本形式；4、项目管理环境和过程。
二、项目管理的主要实用技术 1、项目管理的范畴和核心；2、项目范围管理；3、项目时间管理；4、项目质量管理 ；5、项目成本管理 ；6、项目风险管理 ；7、项目沟通管理（信息传递和阶段总结。）
三、有效管理项目团队 1、组织机构与责任分配 ；2、团队建设和发展 。
四、课程回顾和行动计划交流
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