培训大纲：
一、工厂成本意识与浪费的定义---压缩成本，必须全员参与
二、认识生产中的浪费与损失，作为压缩成本的基点
三、决定效率的关键因素——士气所产生的效率损失分析与改善
四、物流不畅造成的损失分析与改善对策
五、作业效率损失分析与改善
六、设备效率损失与改善
七、工作环境对效率的影响与改进
八、品质成本降低与压缩
九、工时损失分析与对策
联系电话：18999183548、0991-8866928
联系人：王老师
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