培训大纲：
一、班组长的角色定位、职业操守和责任感塑造
二、班组长如何管理和营造“无敌班组（团队）”
三、班组长有效沟通技巧
四、班组长如何提高班组执行力的方法
五、班组长生产现场管理的事务与方法
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博识通培训
往期开班存档 · 2011-08-25 · 开课信息