博识通培训

往期开班存档 · 2011-11-28 · 开课信息

培训大纲：

一、与供应商谈判如何排除内部障碍

二、询价、比价与供应商成本构成分析——成功采购谈判的基础

三、强势供应商、弱势供应商的整合与降低采购成本策略

四、如何提升采购团队的谈判能力

五、采购谈判十大策略

六、采购谈判十大技巧及案例分析

七、模拟谈判——如何同垄断供应商谈判

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