培训大纲：
一、认识现状，挑战未来
二、现场管理者扮演的角色
三、制造业常见的生产问题分析
四、认识浪费和损失
五、生产成本控制
六、有效挖掘现场的问题
七、改善的基本原则
八、现场改善的最佳工具
九、全面改善生产现场
十、工时损失分析与改善对策
十一、现场质量管理
联系电话：18999183548、0991-8866928
联系人：王老师
公司网址：www.xjbst.com
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