08年上半年博识通公司的工业自动化技术培训和管理培训在新老客户的支持下，开展的红红火火。
从3月到7月，我们相继举办了“工控设备（PLC、变频器、仪器仪表）维护、维修、保养培训”、“PLC编程技术应用培训”、“变频器维护、维修、保养培训”、“继电保护培训”、“液气压故障诊断分析培训”、“压缩机设备维护保养培训”等课程。工控培训课程因为全部针对企业自动化产品的编程、维修、维护和保养等企业常见的难点问题进行讲授，学员满意率高达90%以上。也正因为实用的培训效果和良好的口碑，08年上半年来自新疆、陕西、甘肃、宁夏地区的能源、电力、石油、化工、治金等行业的近10家企业将我们的培训课程引入企业内部，针对全厂相关技术人员培训，博识通培训讲师的专业能力及工作人员的敬业精神都得到了客户的认可。
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图一：PLC培训现场
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图二：变频器培训现场
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图三：课间探讨
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我们在做好工业自动化培训的同时，也着力推出了我们的精品管理培训课程：“企业班组长能力提升培训”、“执行力培训”、“安全管理培训”、“营销培训”、“沙盘模拟培训”等，这些课程被塔指油田、机械厂、电力公司、电厂、克拉玛依某油田企业、伊犁乳品企业、独山子石化、矿业公司等企业纷纷引入。老师的精彩讲解，互动的培训形式、深入的的案例分析，赢得了企业的好评。
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图一：班组长培训
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图二：沙盘模拟培训
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企业内训的好处：
1、培训内容针对性强：培训内容根据企业自身的需求量身定制，并根据参训人员的知识水平和实际能力情况，修定培训方案，最大程度的满足企业实际需要。
2、培训时间灵活：可以完全根据企业的生产进度及需要来制定企业内训时间，最大限度的减少耽务工作的时间。
3、培训成本降低：从投入上来说，“内训”的人均成本费用远远低于外派公开课的费用。
4、培训受益面广：从受益人群上来说：“内训”的受益人群高于外派公开课人员，只有企业员工整体技能提高了，企业才会有大的改善。
由于企业内训必须要对企业做培训前期的调研、培训实施时根据学员的实际听课情况，调整课程内容和进度，以及后期的跟进反馈，培训针对性更强，企业更欢迎。
企业内训流程：
第一步：企业发送内训需求表
我们接到企业的内训需求时，将统一的内受需求表格发送给企业，企业并按照表上所规定的项目认真填写，用以明确企业的培训目的，并了解企业的基本情况，并在加盖公章后通过传真的形式发送给我们。
第二步：确定企业内训课题
我们收到企业的内训需求表以后，对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。
第三步：确认企业内训方案
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，受训企业对此方案提出修改意见，并最终通过双方交流最后确定企业内训方案。
第四步：确定企业内训费用
根据内训方案确定此次企业内训所需的费用。
第五步：签订内训协议
对培训方案进行确认后，双方协商培训实施时间并签订培训合作协议。
第六步：实施企业内训
由授课老师前往企业，具体执行内训方案。
第七步：培训评估反馈
培训结束后，实施培训评估，我们根据培训评估及培训情况给予企业培训反馈。
联系方式：15811515136、0991-7799165
联系人：王老师
