老师先从什么是管理管理者是干什么的，接着讲了管理者角色认知，沟通、团队、执行力、创新等管理者因这些没做到位而会犯的管理方面的问题，老师用了大量的案例使企业的管理者认识到自己在管理过程中遇到的问题很多都是沟通角色认知执行不到位等存在的问题，接着老师又让大家分组讨论提出自己在本岗位中经常会存在的管理问题，并通过学习自己找出自己的问题会出现的原因及给出解决的思路，学员很多讨论了企业中存在的例如留人难，用人难，与企业各种员工沟通等一系列问题。大家参与性很高，课堂气氛活跃，老师也是有很多年的现场管理经验和企业教学经验，把企业的问题分析的很透彻。
培训学员反映很好，学员都说所学内容对他们在工作中帮助很大很实用，满意率高。
